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ERC – Relatório de Regulação 2016 · Volume I

106

Das empresas acima mencionadas, às quais,

sem exceção, foi solicitada informação financeira

detalhada, a Global Notícias

Media

Group, a Impala e a

Multipublicações não enviaram dados relativos a 2016.

Assim, estas empresas integram a parte quantitativa do

estudo com os dados de 2015, não tendo sido incluídas

para efeito de análise de indicadores de crescimento

da atividade. As empresas Goody e Vicra Desportiva

não remeteram à ERC qualquer informação financeira

relativa a 2014, 2015 e 2016.

Em 2015, foi publicada a Lei nº 78/2015 de 29 de julho,

que regula a promoção da transparência da titularidade,

da gestão e dos meios de financiamento das entidades

que prosseguem atividades de comunicação social e

altera a Lei de Imprensa, a Lei da Televisão e a Lei da

Rádio. De acordo com a referida lei, a ERC foi incumbida

de estabelecer, mediante regulamento, as regras sobre

a transparência dos principais meios de financiamento

e sobre o relatório anual de governo societário das

entidades que prosseguem atividades de comunicação

social. Em 1 de abril de 2016, foi publicado em Diário

da República o Regulamento n.º 348/2016.

A segunda abordagem utilizada neste estudo baseia‑se

na análise da informação recolhida pela ERC no

âmbito da referida lei e regulamento, que se refere ao

exercício anual de 2016 e engloba o universo total de

empresas reguladas que já havia cumprido com as suas

obrigações de reporte.

ANÁLISE SETORIAL BASEADA EM

INFORMAÇÃO FINANCEIRA DETALHADA

RECOLHIDA JUNTO DO UNIVERSO

REPRESENTATIVO DE EMPRESAS REGULADAS

O setor de

media

, regulado pela ERC, é composto

por um vasto número de intervenientes, que operam

em vários segmentos de negócio diferentes entre si,

quer quanto ao mercado de produto, quer quanto ao

mercado geográfico. No entanto, é possível identificar

cinco segmentos com maior homogeneidade, do ponto

de vista do produto, designadamente: (i) operadores

de distribuição de televisão, (ii) grupos de

media

conglomerados, (iii) publicações periódicas (jornais

e revistas), (iv) agências noticiosas, (v) operadores

radiofónicos.

A dimensão financeira dos vários segmentos é bastante

díspar. Quando se observa o total de ativos ou de receitas

de vendas de bens e prestação de serviços constata‑se

que os operadores de distribuição de TV são claramente

o segmento de maior dimensão, com ativos médios,

em 2016, de cerca de 3 mil milhões de euros e receitas

de vendas e prestação de serviços médias superiores a

1 milhar de milhão. Estes números contrastam com os

2 e 3,1 milhões de euros das empresas de publicações

periódicas, respetivamente. (Fig. 15).

Receitas Operacionais e AtivoMédios por Segmento 2016

1.000.000

900.000

800.000

700.000

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

Fig. 15 -

Receitas operacionais e ativos médios, por segmento, 2016 - disparidade

de dimensão entre os vários segmentos de regulados.

Fonte: Fonte: Demonstrações financeiras, elaboração ERC.

RECEITAS OPERACIONAIS E ATIVOS MÉDIOS

OPERA-

DORESDE

DISTRIBUI-

ÇÃODETV

GRUPOS

DE

MEDIA

CONGLO-

MERADOS

PUBLI-

CAÇÕES

PERIÓDICAS

EJORNAIS

AGÊNCIAS

NOTICIOSAS

RÁDIO

>1bnEUR

138.894

3.081

15.314

20.617

138.894

1.964

11.872

18.958

RECEITAS OP.

ATIVO

Podem existir várias explicações para o resultado.

Em primeiro lugar, os operadores de distribuição de

televisão são maioritariamente empresas operadoras

de telecomunicações, estas sim, representativas de

parte substancial das receitas e ativos. O setor de

telecomunicações e distribuição de televisão é de

grande intensidade capitalística, o que se traduz em

investimentos volumosos e necessidade de escala,

por forma a manter níveis desejáveis de rentabilidade.

No universo das empresas em análise, verifica‑se

que a empresa de menor dimensão é a que apresenta

uma gama menor de produtos e não tem presença

marcada, em termos comparativos, na área de

telecomunicações – a Nowo. O aumento da importância

da oferta de soluções convergentes de comunicações,

nomeadamente móveis, Internet e

media

, base lapidar

deste modelo de negócio, contribui para acentuar esta

configuração do mercado.

Em segundo lugar, as empresas detentoras de

publicações periódicas, ao contrário dos operadores

de televisão, encontram‑se num segmento com menor

exigência de capital e, por isso, onde a entrada no

mercado é mais fácil, especialmente se o produto

ou o mercado geográfico alvo forem diferenciados.

Assim, coexiste em Portugal um número elevado