ERC – Relatório de Regulação 2016 · Volume I
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Moreira de Andrade e João Correia Borges, ambos com
2 %, entre outros.
2016 foi um ano positivo para a Plot, uma vez que as
vendas de mercadorias e prestação de serviços, no
seu conjunto, cresceram cerca de 6,8 %, resultado
do aumento da prestação de serviços que mais que
compensou a diminuição das vendas. O Relatório de
Gestão da empresa destaca o desempenho positivo
das vendas em banca e das receitas publicitárias na
área de
publishing
, em tendência contrária ao mercado
em geral, bem como o reforço da estratégia digital
de empresa em termos de
content marketing
, para
justificar o facto. A salientar também que, dentro
destes números agregados, pode verificar‑se uma
quebra nas receitas com vendas no mercado doméstico
e no mercado externo, onde se encontra a operação
de Moçambique, um país em crise económica.
COMPOSIÇÃO DAS RECEITAS DE EXPLORAÇÃO, EM 2016
Fig. 52 -
Composição das receitas de exploração, em 2016.
Fonte: Demonstrações financeiras, elaboração ERC.
82%
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
18%
VENDAS DE MERCADORIAS
82%
PRESTAÇÃO
DE SERVIÇOS
O crescimento dos resultados antes de impostos,
resultados financeiros, depreciações e amortizações
(EBITDA) de 31,3 %, acompanhado de uma ligeira subida
da margem respetiva, de 2,2 %, em 2015, para 2,6 %,
em 2016, é reflexo do aumento das receitas, que mais
que compensou o agravamento da estrutura de custos.
Os resultados líquidos cresceram 58 %, atingindo os
46 milhares de euros, apesar do pagamento de mais
impostos. Neste enquadramento, a administração
propôs a acumulação dos resultados gerados em
resultados transitados, sem pagamento de dividendos.
O endividamento total da empresa aumentou em 2016,
tanto em termos de dívida de curto prazo como de
longo prazo. A posição de caixa no final de 2016 cobria o
endividamento financeiro de curto prazo, ou seja, o que se
vence durante 2017. Apesar do crescimento do EBITDA,
a relação entre este e o endividamento líquido total
deteriorou‑se de 1,4x, em 2015, para 2,3x, em 2016, ambos
valores conservadores. O aumento do endividamento pode
refletir uma gestão de fundo de maneio mais adversa que
em 2015, nomeadamente por causa de uma pior relação
entre prazos de pagamento e recebimento e da preparação
do plano de negócios de 2017.
Milhares de euros
2016
2015
2014
Receitas de exploração
4 738
4 438
4 691
EBITDA
126
96
283
Resultado líquido
46
29
159
Ativo
2 608
2 357
3 445
Passivo
2 029
1 721
2 702
Capital próprio
579
636
744
Fig 53 -
Sumário de indicadores financeiros. Fonte: Demonstrações
financeiras, elaboração ERC.
PÚBLICO COMUNICAÇÃO SOCIAL S.A.
O Público Comunicação Social S.A. (Público ou empresa)
foi constituído em 1989 e tem como atividade principal a
edição de jornais.
Em 1991 integrou‑se na World
Media
Network –
associação de diversos jornais de referência mundial
que incluía os jornais alemão
Süddeutsche Zeitung,
o espanhol
El País
, o francês
Libération
e o italiano
La Stampa
. Teve, durante algum tempo, participações
no seu capital social de empresas de comunicação
estrangeiras, nomeadamente as detentoras dos diários
El País
(Espanha) e
La Repubblica
(Itália).
Em 1995, o
Público
criou a sua página digital, o
Público
Online
(atualmente designado
Público.pt)bem como
uma nova empresa,
Público.ptServiços Digitais
Multimédia, S.A. Mais tarde, lançou suplementos
especiais, livros, enciclopédias, CD, CD-ROM (a partir
de 1999) e DVD (a partir de 2003). Desde 1997, edita
também anualmente o
Janus
, anuário de relações
exteriores, em colaboração com a Universidade
Autónoma de Lisboa (UAL).
2016 continuou a ser um ano difícil para o Público.
As receitas de exploração caíram 3,4 % face a 2015,
resultado de menores receitas de vendas de jornais, que
não foram compensadas pelo crescimento registado em
prestação de serviços e outras receitas. A publicidade
online
, vendas de publicações entre outras prestações de
serviços registaram uma evolução positiva durante o ano.
A estrutura de custos tornou‑se mais eficiente, a
refletir menores custos com matérias-primas, com
fornecedores externos e com pessoal, embora não